GENERASI Z tumbuh dalam zaman yang bergerak jauh lebih cepat. Mereka belajar, bekerja, berpolitik, berwirausaha, sekaligus membangun identitas melalui ruang digital.
Karena itu, membaca Gen Z hanya dari satu bidang terasa tidak cukup. Mereka hadir sebagai kreator, pekerja, pelaku UMKM, aktivis sosial, inovator teknologi, hingga calon pemimpin politik.
Di bidang ekonomi, perubahan itu terlihat semakin nyata. Anak muda tidak selalu menunggu perusahaan membuka lowongan, tetapi mulai menciptakan pekerjaan melalui usaha dan komunitas.
Data BPS menunjukkan ekonomi kreatif telah menyerap 27,40 juta tenaga kerja pada 2025, setara 18,70 persen dari total tenaga kerja nasional. Angka itu meningkat dibandingkan 2024 yang mencapai 26,48 juta tenaga kerja. BPS
Angka tersebut menunjukkan bahwa kreativitas bukan lagi sekadar ekspresi. Kreativitas telah menjadi bagian penting dari mesin ekonomi Indonesia.
Namun, tantangan Gen Z juga tidak sederhana. BPS mencatat pada Agustus 2025 terdapat lebih dari 2,34 juta penganggur berusia 20–24 tahun dan sekitar 1,18 juta penganggur berusia 25–29 tahun. BPS
Di sinilah refleksi tentang Gen Z perlu ditempatkan secara lebih luas. Persoalannya bukan hanya apakah anak muda mendapatkan pekerjaan, tetapi apakah mereka memiliki kemampuan menciptakan nilai ekonomi sendiri.
Pada saat yang sama, teknologi mengubah cara generasi muda memandang peluang. Sebuah ponsel dapat menjadi toko, studio produksi, ruang promosi, sekaligus pintu menuju pasar yang sebelumnya sulit dijangkau.
Tetapi digitalisasi tidak otomatis menciptakan kesejahteraan. Teknologi baru benar-benar menjadi kekuatan apabila mampu menghubungkan kreativitas dengan kebutuhan masyarakat.
Konsep collaborative digital supply chain menawarkan salah satu jalan. Teknologi digunakan untuk memperpendek mata rantai distribusi, mempertemukan produsen lokal dengan konsumen, sekaligus menciptakan pekerjaan baru di sepanjang prosesnya.
Bayangkan petani di daerah tidak lagi sepenuhnya bergantung pada rantai distribusi panjang. Dengan platform digital, produknya dapat diperkenalkan langsung kepada konsumen perkotaan dengan sistem logistik yang lebih terukur.
Di antara petani dan konsumen itu kemudian muncul profesi-profesi baru. Anak muda dapat menjadi pengelola platform, pemasar digital, fotografer produk, pengemas, kurir, analis data, hingga pengelola komunitas.
Model tersebut memperlihatkan bahwa pemberdayaan tidak harus selalu berbentuk bantuan. Pemberdayaan yang lebih berkelanjutan adalah menciptakan ekosistem yang membuat orang mampu menghasilkan pendapatan.
Gagasan ini juga sejalan dengan pesan Sekjen PDI Perjuangan Hasto Kristiyanto tentang pentingnya keberanian anak muda mengembangkan gagasan dan potensi yang dimiliki. Anak muda tidak cukup hanya menjadi penonton perubahan, tetapi perlu mengambil peran sebagai kekuatan kreatif dan produktif.
Pesan tentang berdikari menjadi semakin relevan di tengah perubahan ekonomi digital. Kemandirian bukan berarti menolak kolaborasi, melainkan memiliki kemampuan untuk membangun kekuatan sendiri melalui kerja bersama.
Di bidang pendidikan, semangat yang sama dapat diterapkan. Gen Z membutuhkan pendidikan yang tidak hanya menghasilkan ijazah, tetapi juga kemampuan memecahkan masalah, beradaptasi, berkolaborasi, dan menciptakan peluang.
Di bidang sosial, mereka juga menghadirkan pola baru. Aktivisme tidak selalu berlangsung melalui organisasi formal, tetapi dapat tumbuh melalui komunitas digital, kampanye sosial, penggalangan dana, dan gerakan berbasis isu.
Di bidang politik, refleksi tersebut menjadi semakin penting. Anak muda seharusnya tidak hanya diposisikan sebagai pemilih dalam setiap pemilu, tetapi sebagai kelompok yang ikut merumuskan gagasan tentang ekonomi, lingkungan, pendidikan, teknologi, dan masa depan bangsa.
Bagi partai politik, Gen Z karenanya tidak cukup didekati melalui simbol dan jargon. Mereka membutuhkan ruang untuk menguji gagasan, mengembangkan kemampuan, dan membuktikan bahwa politik dapat menghasilkan perubahan nyata.
Di sinilah konsep Merah Muda Berdaya menemukan maknanya. Warna tersebut dapat dibaca sebagai simbol keberanian anak muda untuk bergerak di berbagai bidang, sementara Merah Muda Mandiri menjadi gagasan tentang kemampuan berdiri secara ekonomi tanpa kehilangan semangat gotong royong.
Pada akhirnya, masa depan Gen Z tidak hanya ditentukan oleh seberapa cepat mereka menguasai teknologi. Masa depan itu ditentukan oleh kemampuan mengubah teknologi menjadi karya, karya menjadi nilai ekonomi, dan nilai ekonomi menjadi kesejahteraan bersama.
Maka, anak muda Indonesia tidak seharusnya hanya dipandang sebagai generasi yang sedang mencari tempat. Mereka adalah generasi yang sedang menciptakan ruangnya sendiri—di ekonomi, pendidikan, sosial, teknologi, kebudayaan, hingga politik—dan dari ruang itulah kemandirian Indonesia dapat tumbuh.
